このような課題で
お悩みの方へ
- プロジェクトの進捗が厳しいため、何か対策を立てたい。
- プロジェクトの状況が掴めず、迅速な意思決定が行えていない。
- 課題解決までの道筋が不明確で、重要な課題がどのくらいあるのかもわからない。
本質に対しアプローチをすることで、
プロジェクト成功、組織力強化の最大化に貢献します。
このような課題で
VAMPUPがお手伝いできること
スケジュール実態の把握
現状のマイルストーンに対して管理すべきWBSの有無の確認、各工程ごとの真の実態状況の把握をします。
あるべき設計書がどこまで記述できているか、システムがどこまで実装できているのか、真の品質状態を把握します。
WBSの再構築
現状のWBSがない場合はその立ち上げを行います。
ある場合は、項目の枚挙が十分か、進捗状況の回復に必要な次善タスクを入れ込むべきかの確認等を行い、リカバリプランの構築を行います。
リカバリプランに対する
各関係者への合意形成
リカバリプランを立案し再計画する際に、不利益を被る関係者やチームに対しての説明と、プラン導入、合意形成を行います。
この他にも、状況に応じて
さまざまなご提案をさせていただくこともございます。